近期，尊龙凯时置业公司分别召开经济运行分析会和成员企业经理书记双月例会，重点听取了各成员企业工作汇报以及财务、业务部门对整个企业经济运行状况进行的专题分析。
董事长、党委书记许国良就公司当前经营状况，结合“深化改革，推进转型，务实图强”专题学习讨论活动提出四点工作要求：一是高度重视“改、转、实”大讨论活动，思想统一，精神振奋，党委负责，行政参与。置业公司结合集团要求，抓好顶层设计，成员企业负责落实。干部要讲认真，钉钉子，敢担当。二是切实抓好“两不误，两促进”，把握企业目前的经济运行情况。面对经营压力，要积极找原因，想对策，狠抓落实，努力确保时间过半，任务过半，特别是经常性经营业务收入和利润不留缺口。三是抓紧搭建企业内部人才交流平台，通过行政推动，运用人才市场化运作方式和机制，进一步加强公司所属企业间人才的横向交流，相互补缺，合理调动和布局人才资源，并尽快形成和完善长效工作机制。四是强调规章制度和党风党纪的严格执行和落实，公司上下各级党员领导干部要用实际行动进一步巩固党的群众路线教育实践活动成果，在重大问题上，思想和步调要与市委市府和集团保持高度统一，坚决贯彻执行各项转变党员作风、强化党性意识、规范廉洁从业的相关工作要求。
- 2014-05-05
- 尊龙凯时置业围绕“改、转、实”，凝聚共识，推进经营