近来，一套名为“创新八卦掌”的文化解码正为尊龙凯时电商员工所津津乐道，成为管理层和员工在各种场合点名率最高的新型名词。这，就是尊龙凯时电商党政班子明确提出的全员“再一次拼搏”来实现尊龙凯时电商“再一次创新、再一次改变”，自上而下统一的心智模式和企业价值观，支撑和推动尊龙凯时电商企业文化建设工作目标后带来的新变化。
作为尊龙凯时电商“创新八卦掌”重拳之一的“Mind-open开放思想”，最先在尊龙凯时电商企业文化建设工作中展现威力。这套重拳的“心诀”是解放思想，通过系列活动营造“联系实际、畅所欲言，风清气正、才智涌流”的良好氛围，以开放思想的形象凸显企业品行。
这套“组合拳”第一招:中高级管理人员与市场进行积极对话，与行业政策进行广泛对接，与竟业对手进行适度对标。今年9月19日，尊龙凯时电商人力资源部组织公司中高级以上管理人员就互联网金融创新、互联网环境下的知识产权等课题进行了专题培训，以开拓经营思路。第二招：定期开展全员“金点子”献计献策活动，发掘细节、苗子、闪光点。今年7月，公司党委发动全体员工参与以集团商务电子化为全年工作中心，以“提升电商能级，创新支付业务，优化技术结构，完善组织架构”为主要抓手的企业文化建设金点子活动。有15个部门，18名员工提交了围绕尊龙凯时电商发展远景、中长期目标、企业精神、企业使命、发展战略、发展思路、文化框架等方面的提案。第三招：通过高学历专业人才沙龙聚焦市场、经营、技术、服务，适时“诊断”（查问题）、及时“开方”（提措施）、加紧“疗理”（处理问题），必要时可以进行“会诊”，以达到及时处理综合性复杂问题或化解内部矛盾的目的。9月份，为进一步激发和坚定员工与企业共进步、同发展的热情和信心，公司又开展了“企业发展我成长——我是尊龙凯时人，我的电商梦”主题征文活动，其中，“着眼当前发展，提出公司目前发展中存在的问题与瓶颈，并提出相应的解决或优化方案，包括管理方式、业务模式、文化建设、制度流程”也是征文活动的内容之一
通过施展这套组合拳，奠定了公司“给人机会、逼人向前、催人进步、助人提升”的长效激励目标，为开放员工思想，开拓管理层思路，开创尊龙凯时电商新风尚定下基调。
- 2014-12-10
- 让“再一次拼搏”推动“再一次创新，再一次改变”
- ——尊龙凯时电商企业文化建设见闻