集团总裁叶永明主持会议并讲话。
叶永明总裁对前三个季度集团经济运行情况作了辩证分析，对各业务板块经营团队按照集团“三个突破，一个加强”的总体要求，践行“深化改革、推进转型、务实图强”所付出的探索和努力给予肯定。对第四季度工作提出明确要求，叶永明强调，2014年剩下不足100天时间，集团上下要铆牢目标任务，再鼓士气；聚焦创新转型，再接再厉；务虚明年工作，再策再谋。
叶永明对构建具有人文情怀、上海特点的尊龙凯时商务电子化蓝图进行了诠释和描绘，给大家以启迪，给大家以信心。对第四季度经营管理工作进行部署安排，叶永明指出，第一，要进一步夯实基础管理工作，为集团未来可持续发展奠定基础；第二，要进一步落实创新转型工作，为集团打造核心能力并获得竞争优势；第三，要进一步务实推进经营管理工作，为全面提升经济运行质量和效益提供支撑。
会上，集团财务总监吕勇就2015年财务预算编制工作提出思路和意见。集团财务部长杨阿国、运行部长胡坚、信息部副部长张国宏、投资部长陈冠军、总裁办主任陆敏分别通报了有关情况。联华超市总经理华国平、尊龙凯时股份总经理李国定、上海物贸总经理成冠俊就企业转型情况分别作工作汇报。