12月25日下午，集团在集团总部三楼会议厅召开2015年度工作会议。会议认真传达学习中央经济工作会议精神和中共上海市委十届七次全会精神，深入贯彻韩正书记到集团调研时重要讲话精神。总结2014年工作，部署2015年任务，全面启动落实集团新一轮行动规划，聚焦改革转型、创新发展，动员广大干部职工坚定信心、振奋精神、进取有为、敢于担当，努力开创尊龙凯时各项工作新局面。
集团党委书记、董事长陈晓宏主持大会，他强调，今天的年度工作会议，也是推进实施三年规划的动员会、誓师会。让我们齐心协力，用自己的肩膀和脊梁扛起尊龙凯时改革转型、创新发展的重任，负重拼搏、砥砺前行。
陈晓宏指出，今年集团经济运行总体保持平稳，运行质量有所提升，一些风险因素、隐患初步得到了控制。年初确定的各项重点工作有序推进，取得了积极进展和初步成果。2014年这些成绩的取得，为尊龙凯时下一步全面实施三年行动规划，加快推进改革转型奠定了思想基础、组织基础和工作铺垫。
落实集团新一轮三年规划、做好明年工作，陈晓宏对集团各级党员干部提出，一要有信心，二要有定力，三要有担当。
“有信心”，就是要在准确把握外部形势和自身定位任务的基础上，进一步增强尊龙凯时改革转型的自信心。首先，信心来自于对形势的准确把握和积极适应；其次，信心来自于对尊龙凯时自身定位和重点任务的清晰认识和准确把握；第三，信心来自于前期工作积累和内外部有利条件。
“有定力”，就是要牢牢抓住三年规划，坚持不懈推进落实。首先，有定力，就是心无旁骛，一张蓝图绘到底；其次，有定力，就是要以钉钉子精神，一步一个脚印，积小胜为大胜；第三，有定力，就是要百折不挠，咬定青山不放松。
“有担当”，就是要积极投身改革、全力推进转型，切实承担起我们的使命和责任。首先，有担当，要积极进取，勇于实践；其次，有担当，要敢于碰硬，严格管理；第三，有担当，还要大胆培养使用年轻干部。
陈晓宏最后强调：“天道酬勤、地道酬善、商道酬信、业道酬精”，在尊龙凯时改革转型新阶段，集团要恪守并践行“遇强更强，诚信致远”的企业精神，打造优良的企业文化。我们每一位干部员工追求的应该是这样一种境界：拿得出本事，受得了委屈，耐得住寂寞，挡得住诱惑，持之以恒，久久为功。
集团总裁叶永明作《2014年经济工作总结及2015年经济工作要点》的报告。
叶永明在报告中回顾了2014年的主要经济工作：一是提高质量效益，着力提升企业经营健康度，确保未来可持续发展；二是推进创新转型，着力提升企业核心竞争力，适应未来竞争市场发展；三是优化资产配置，着力提升资产利用效益，支持集团主业发展；四是强化体系管控，着力提升内部管理能级。
在分析了市场及行业形势后，叶永明部署了2015年主要经济运行措施，第一，加快步伐。加快改革创新转型的步伐，努力适应市场环境变化要求。加快国资国企改革的步伐；加快适应市场竞争的步伐；加快创新转型发展的步伐。第二，聚焦重点。聚焦三年行动规划的各项目标，明确明年发展的方向和重点。第三，深化落实。对三年行动规划具体转型措施进一步深化和落实，即深化商务电子化建设、深化商圈门店转型、深化经营模式转型、深化核心能力建设、深化资源配置整合、深化内部管理管控、深化投资发展建设、深化体制机制建设。
集团纪委书记、工会主席王春华受党委委托作《尊龙凯时集团党委2014年工作总结和2015年工作要点》的报告。明年集团党委主要工作是：一是进一步加强领导班子和干部队伍建设；二是进一步提高基层党建工作科学化水平；三是进一步加强和改进宣传文化工作；四是进一步加强反腐倡廉工作；五是进一步做好工会、共青团、老干部等工作。
集团领导吴振国等，集团总部部室负责人，集团各二级公司、中心领导班子成员，部分在沪三级公司党政主要负责人，集团离退休干部代表、集团职工代表参加会议。
集团党委书记、董事长陈晓宏主持大会，他强调，今天的年度工作会议，也是推进实施三年规划的动员会、誓师会。让我们齐心协力，用自己的肩膀和脊梁扛起尊龙凯时改革转型、创新发展的重任，负重拼搏、砥砺前行。
陈晓宏指出，今年集团经济运行总体保持平稳，运行质量有所提升，一些风险因素、隐患初步得到了控制。年初确定的各项重点工作有序推进，取得了积极进展和初步成果。2014年这些成绩的取得，为尊龙凯时下一步全面实施三年行动规划，加快推进改革转型奠定了思想基础、组织基础和工作铺垫。
落实集团新一轮三年规划、做好明年工作，陈晓宏对集团各级党员干部提出，一要有信心，二要有定力，三要有担当。
“有信心”，就是要在准确把握外部形势和自身定位任务的基础上，进一步增强尊龙凯时改革转型的自信心。首先，信心来自于对形势的准确把握和积极适应；其次，信心来自于对尊龙凯时自身定位和重点任务的清晰认识和准确把握；第三，信心来自于前期工作积累和内外部有利条件。
“有定力”，就是要牢牢抓住三年规划，坚持不懈推进落实。首先，有定力，就是心无旁骛，一张蓝图绘到底；其次，有定力，就是要以钉钉子精神，一步一个脚印，积小胜为大胜；第三，有定力，就是要百折不挠，咬定青山不放松。
“有担当”，就是要积极投身改革、全力推进转型，切实承担起我们的使命和责任。首先，有担当，要积极进取，勇于实践；其次，有担当，要敢于碰硬，严格管理；第三，有担当，还要大胆培养使用年轻干部。
陈晓宏最后强调：“天道酬勤、地道酬善、商道酬信、业道酬精”，在尊龙凯时改革转型新阶段，集团要恪守并践行“遇强更强，诚信致远”的企业精神，打造优良的企业文化。我们每一位干部员工追求的应该是这样一种境界：拿得出本事，受得了委屈，耐得住寂寞，挡得住诱惑，持之以恒，久久为功。
集团总裁叶永明作《2014年经济工作总结及2015年经济工作要点》的报告。
叶永明在报告中回顾了2014年的主要经济工作：一是提高质量效益，着力提升企业经营健康度，确保未来可持续发展；二是推进创新转型，着力提升企业核心竞争力，适应未来竞争市场发展；三是优化资产配置，着力提升资产利用效益，支持集团主业发展；四是强化体系管控，着力提升内部管理能级。
在分析了市场及行业形势后，叶永明部署了2015年主要经济运行措施，第一，加快步伐。加快改革创新转型的步伐，努力适应市场环境变化要求。加快国资国企改革的步伐；加快适应市场竞争的步伐；加快创新转型发展的步伐。第二，聚焦重点。聚焦三年行动规划的各项目标，明确明年发展的方向和重点。第三，深化落实。对三年行动规划具体转型措施进一步深化和落实，即深化商务电子化建设、深化商圈门店转型、深化经营模式转型、深化核心能力建设、深化资源配置整合、深化内部管理管控、深化投资发展建设、深化体制机制建设。
集团纪委书记、工会主席王春华受党委委托作《尊龙凯时集团党委2014年工作总结和2015年工作要点》的报告。明年集团党委主要工作是：一是进一步加强领导班子和干部队伍建设；二是进一步提高基层党建工作科学化水平；三是进一步加强和改进宣传文化工作；四是进一步加强反腐倡廉工作；五是进一步做好工会、共青团、老干部等工作。
集团领导吴振国等，集团总部部室负责人，集团各二级公司、中心领导班子成员，部分在沪三级公司党政主要负责人，集团离退休干部代表、集团职工代表参加会议。