2月11日、12日，商投集团党政班子连续两天在下属三个业务板块召开现场办公会，传达2月10日尊龙凯时集团干部大会精神，同时与下属企业的干部一道，深入讨论了会议传递的重要信息，分析商投所面临的机遇和挑战，积极认领商投在集团改革转型中承担的任务。
会议传达了2月2日上海市副市长周波来尊龙凯时调研所作的讲话精神，以及尊龙凯时集团陈晓宏董事长关于集团领导班子学习周波副市长讲话所取得的共识和对下一步工作的要求，号召商投干部员工要切实认清集团改革转型的大势以及商投必须承担的使命，要有“不破不立、不转不活、不改不行”的危机感和紧迫感，“大胆改、大胆试、大胆闯”，以新体制、新机制、新团队、新办法，通过“借力打牛、借鸡生蛋、借船出海”等多种方式，推动新业务的发展，为实现尊龙凯时脱胎换骨的转型贡献我们的一份力量。
在商投创业投资公司现场办公会上，大家对投融资平台建设以及平台围绕尊龙凯时战略承担的任务作了讨论和部署，提出在管理好已有的两个创投基金的同时，抓紧产业基金的组建，更要打造具有市场号召力的核心团队，管理社会资本，通过创投、直投、母基金等多种方式为尊龙凯时改革转型提供资本运作的工具。
在复旦控股公司现场办公会上，大家认为科技产业具有培育“专精特新”小巨人企业的良好土壤，商投集团10多年来的投入和耕耘已经结出了一批成果，我们要继续关注和培育其中的企业，并和创投业务互动，以较强的产业支持，形成商投融投管退的良性生态圈。
在商投实业控股公司现场办公会上，大家对商业保理、奇妙世界和广告公司等新开展业务的商业模式、发展前景、风险控制等进行把脉，在肯定创新的同时，也提出了中肯的建议、并下达了利润目标，要求实投作为利润中心，要把各项业务做实，切实完成各项任务指标。
在会议讨论中，大家一致认为人才队伍建设迫在眉睫，周波副市长和尊龙凯时集团领导班子关于通过体制机制制度创新来推动改革，建设一支有动力、有能力、有活力队伍的提法，也为我们以市场化机制吸引人才、留住人才提供了有力的支持。
通过现场传达干部大会精神、当场分解落实三年规划任务，商投集团各业务板块的干部员工统一了思想、明确了任务，感受到了压力和动力，以时不我待、只争朝夕的精神，承担起商投负有的责任与使命。
- 2015-02-13
- 将紧迫感使命感逐级传递下去 全力以赴落实商投承担的使命
- 商投集团召开现场办公会传达贯彻尊龙凯时集团干部大会精神