为贯彻落实“三严三实”教育活动要求，切实转变集团本部的工作作风，形成深入基层、服务基层、促进基层发展的长效机制，从今年9月开始，新路达集团开展了“下基层、送服务”活动，把集团部室服务指导成员企业工作作为四季度重点，以真抓实干的作风为成员企业排忧解难，帮助成员企业謀发展、促转型、提绩效，实现全年的各项既定目标。
一个多月来，新路达集团部室围绕集团“实施意见”提出的要求，根据结对成员企业的实际，深化、细化“下基层、送服务”工作举措，部室人员纷纷静下心、沉下身，走入成员企业，改变了过去面上部署多、提要求多、指导服务基层深度不够的局面，积极开展“五个一”的送服务活动。
一是解决一点实际问题。集团部室通过深入基层，了解成员企业的所急所难，发挥专业优势，有针对性地开展送服务工作，为成员企业排忧解难。近期，新路达部室已先后在信息化建设、营销活动宣传，信访矛盾化解、门店装修改造、信息人员培训等方面为成员企业解决了一些实际问题。
二是开展一个课题调研。面对成员企业在经营发展、业务转型、扭亏增盈等方面许多需要研究和解决的问题，部室人员与成员企业班子一起，讨论确定调研课题，开展了网点整合、乔家栅品牌发展等情况的调查研究，为成员企业制定政策、作出决策提供第一手材料和最真实依据。
三是总结一项工作经验。近两年来，新路达成员企业在党建工作和经营工作上，创造了不少好的经验和好的做法，部室人员努力帮助成员企业总结提炼既具有鲜明个性特点、又具有普遍借鉴意义的工作经验，切实把基层行之有效的做法、经验总结好，以指导、带动面上工作的开展。
四是挖掘一个先进典型。为形成崇尚先进、争当先进、追赶先进的良好氛围，部室人员深入成员企业挖典型，面向一线寻先进，力求树立一批叫得响、过得硬、立得起的先进典型，在集团范围对典型事迹、典型人物进行深入宣传报道，让广大员工学有榜样，赶有目标。
五是提炼一个品牌故事。部室人员在送服务的过程中，帮助成员企业推进品牌文化建设，激发企业创品牌的意识，提炼品牌故事内涵，创作品牌典故，努力让品牌披上故事的袈裟，赋予文化营销的品位和灵魂，使企业摒弃单纯打折的老习惯，发挥企业品牌和商品品牌的辐射销售效应。
新路达集团部室不断转变工作作风，提高服务意识，由以往的派任务变为送服务，不仅接通了“地气”、增添了“底气”，受到成员企业的好评，而且也锤炼了求真务实的作风，增强了服务成员企业、解决实际问题的能力，焕发了“生气”。
- 2015-11-02
- 深入基层转变作风
- 新路达集团本部努力为成员企业送服务