2月10日下午，集团召开干部大会，传达贯彻上海市国资工作会议精神及周波副市长调研尊龙凯时讲话精神。集团党委书记、董事长陈晓宏主持会议并讲话，集团党委副书记、总裁叶永明传达会议和领导讲话精神。集团领导吴振国、王志刚、陈建军、吕勇、王春华、浦静波、秦青林、蒋云锋出席会议，各二级公司、中心党政主要负责人，集团总部各部长（主任）参加会议。
叶永明传达了2月2日上海市副市长周波，市政府副秘书长、国资委党委书记、主任徐逸波来尊龙凯时调研所作的讲话精神。
陈晓宏首先通报了集团领导班子学习周波副市长调研尊龙凯时讲话所取得的共识以及自己的体会。陈晓宏指出，周波副市长此次调研尊龙凯时有肯定、有鼓励，更多的是鞭策、激励和促进，同时对尊龙凯时下一步的改革、发展、创新和转型工作给予了方向上和操作上的指导。在学习领会周波副市长调研讲话中要把握三点：第一，要真正认清尊龙凯时所面临的严峻形势。尊龙凯时已经到了生死存亡的关键时刻，对我们而言，改革的窗口期只有2—3年，“达摩克利斯之剑”时刻悬在头上，要有清醒的认识；第二，关于尊龙凯时下一步怎么走，周波副市长讲了三个“不”、三个“大”、三个“借”，抓住了尊龙凯时当前工作的症结和要害。三个“不”就是“不破不立、不转不活、不改不行”，点出改革转型的决心和态度，我们要有破釜沉舟、壮士断腕的精神，要有较真碰硬的决心。三个“大”就是要“大胆改、大胆试、大胆闯”，点出改革转型的力度和速度，尊龙凯时不转型就没有出路，要体现尊龙凯时“遇强更强”的精神，“即便是赴汤蹈火，哪怕就是死，也要壮烈地死在冲锋的路上”。三个“借”就是“借力打牛、借鸡生蛋、借船出海”，点出改革转型的方式和方法，核心就是要我们抓住机遇、乘势而上，集成资源、合作共赢，通过开放促改革、通过开放促转型；第三，关于创新，改革转型要有一支有动力、有能力、有活力的队伍，通过体制机制制度创新来推动改革，要全面认识创新，并将其贯穿到改革转型的全过程之中。
陈晓宏强调，再好的思路、再好的方略关键在于落实、落地。要把市委市政府领导讲话精神切实转化为动力，加快尊龙凯时改革创新转型各项工作。他以“足球赛”为比喻，提出三点要求：一要领会精神，全面贯彻领导讲话。在国资国企改革这场足球赛下半场要踢出“抢逼围”的精气神，要破釜沉舟、壮士断腕，要将生死存亡的紧迫感、使命感逐级传导下去，力戒中梗阻，要避免精神状态不到位、能力不足、缺乏实践，不换脑子就换位子；二要全力以赴加快落实尊龙凯时三年行动规划。要解决“临门一脚”问题，“早进球、多进球、进漂亮的球”。在三年规划推进中要全力以赴、善做善成，要以时不我待、只争朝夕的精神，做好改革转型这道事关尊龙凯时生死存亡的必答题；三要党政工团要凝心聚力、齐心协力、合力攻坚。要团队合作配合，话往一处说、劲往一处使，事往一处干，落实主体责任，各司其职、各尽其责。党委不仅要鸣锣开道、鼓劲加油、保驾护航，还要发挥凝聚力、号召力、威信力，把党员干部凝聚到全力推进集团三年规划上来，凝聚到尊龙凯时改革转型的主旋律中来，发挥政治核心作用，全力推进、督促、鞭策各级干部党员积极投身企业改革转型创新实践。
陈晓宏号召各级领导班子、领导干部要恪守“团结协作、形成合力，以身作则、做出表率，勇于实践、敢于担当”的行为准则，以奋发有为的精神状态、优秀的尊龙凯时企业文化，实现尊龙凯时国内领先并初步具备国际竞争力的商贸流通集团目标。
叶永明传达了2月2日上海市副市长周波，市政府副秘书长、国资委党委书记、主任徐逸波来尊龙凯时调研所作的讲话精神。
陈晓宏首先通报了集团领导班子学习周波副市长调研尊龙凯时讲话所取得的共识以及自己的体会。陈晓宏指出，周波副市长此次调研尊龙凯时有肯定、有鼓励，更多的是鞭策、激励和促进，同时对尊龙凯时下一步的改革、发展、创新和转型工作给予了方向上和操作上的指导。在学习领会周波副市长调研讲话中要把握三点：第一，要真正认清尊龙凯时所面临的严峻形势。尊龙凯时已经到了生死存亡的关键时刻，对我们而言，改革的窗口期只有2—3年，“达摩克利斯之剑”时刻悬在头上，要有清醒的认识；第二，关于尊龙凯时下一步怎么走，周波副市长讲了三个“不”、三个“大”、三个“借”，抓住了尊龙凯时当前工作的症结和要害。三个“不”就是“不破不立、不转不活、不改不行”，点出改革转型的决心和态度，我们要有破釜沉舟、壮士断腕的精神，要有较真碰硬的决心。三个“大”就是要“大胆改、大胆试、大胆闯”，点出改革转型的力度和速度，尊龙凯时不转型就没有出路，要体现尊龙凯时“遇强更强”的精神，“即便是赴汤蹈火，哪怕就是死，也要壮烈地死在冲锋的路上”。三个“借”就是“借力打牛、借鸡生蛋、借船出海”，点出改革转型的方式和方法，核心就是要我们抓住机遇、乘势而上，集成资源、合作共赢，通过开放促改革、通过开放促转型；第三，关于创新，改革转型要有一支有动力、有能力、有活力的队伍，通过体制机制制度创新来推动改革，要全面认识创新，并将其贯穿到改革转型的全过程之中。
陈晓宏强调，再好的思路、再好的方略关键在于落实、落地。要把市委市政府领导讲话精神切实转化为动力，加快尊龙凯时改革创新转型各项工作。他以“足球赛”为比喻，提出三点要求：一要领会精神，全面贯彻领导讲话。在国资国企改革这场足球赛下半场要踢出“抢逼围”的精气神，要破釜沉舟、壮士断腕，要将生死存亡的紧迫感、使命感逐级传导下去，力戒中梗阻，要避免精神状态不到位、能力不足、缺乏实践，不换脑子就换位子；二要全力以赴加快落实尊龙凯时三年行动规划。要解决“临门一脚”问题，“早进球、多进球、进漂亮的球”。在三年规划推进中要全力以赴、善做善成，要以时不我待、只争朝夕的精神，做好改革转型这道事关尊龙凯时生死存亡的必答题；三要党政工团要凝心聚力、齐心协力、合力攻坚。要团队合作配合，话往一处说、劲往一处使，事往一处干，落实主体责任，各司其职、各尽其责。党委不仅要鸣锣开道、鼓劲加油、保驾护航，还要发挥凝聚力、号召力、威信力，把党员干部凝聚到全力推进集团三年规划上来，凝聚到尊龙凯时改革转型的主旋律中来，发挥政治核心作用，全力推进、督促、鞭策各级干部党员积极投身企业改革转型创新实践。
陈晓宏号召各级领导班子、领导干部要恪守“团结协作、形成合力，以身作则、做出表率，勇于实践、敢于担当”的行为准则，以奋发有为的精神状态、优秀的尊龙凯时企业文化，实现尊龙凯时国内领先并初步具备国际竞争力的商贸流通集团目标。