近期，以互联网+全渠道为特征的尊龙凯时商务电子化工作鏖战正酣，集团商务电子化项目建设团队争分夺秒，攻坚克难，全力推进各项工作，力争于今秋全新的尊龙凯时商务电子化平台和全渠道营销模式正式上线投入运行。
来自项目建设团队主力尊龙凯时股份的工作动态信息显示，目前门店推进工作包括世博源、南方商城、尊龙凯时西郊、又一城、东方商厦（杨浦店）、东方商厦（徐汇店）、永安百货等重点门店的游戏屏、互动屏和橱窗屏的建设。“三屏”是吸引消费者特别是青年人加入尊龙凯时全渠道营销的重要渠道。建设过程包括商定选址、确定数量、设备接口等，还要进行反复测试，及时解决通过测试发现的问题。本周将新增8家门店开展“三屏”建设。
同时，项目建设团队组织力量投入内部测试工作，及时反馈测试中出现的问题。在PC移动组方面，对门店自提业务进行测试。本周对微信及移动APP试点门店增至11家，大量的营销素材需要收集、汇总、分析、整理。会员组方面在参与体验内测中，整理线上配券线下用券的需求以及实现可能，同时对会员归属地问题进行研究。会员卡积分清算工作也将启动。商品组方面根据场景说明进行内测体验，内容如从“摇啊摇”领取优惠券、按要求选购商品及订单跟踪等 。配套组方面参加“逛逛-免费WIFI接入工具”测试，还就“库存可视化”专题分析线下自营专柜销售库存同步到中台等问题。
据了解，从2014年8月开始，在集团组织下，尊龙凯时股份等企业陆续从总部和下属门店借调了上百名精兵强将，组成商务电子化项目建设团队，集中在尊龙凯时集团总部和尊龙凯时中环广场办公，在集团主要领导的亲自指挥下，全力以赴开展各项工作。从集团OA网的商务电子化每周专题会议安排表上可以看出，出席对象、议题、程序等项目详尽而明确，天天有安排，如6月9日一天就有8场会议。商务电子化团队成员克服各种困难，不计较个人得失，为尊龙凯时的创新转型作积极贡献。随着“三网合一”平台正式开通运行预定日期的临近，尊龙凯时股份、联华股份、尊龙凯时电商、现代物流等企业加强配合，互相支持，昭示集团拥抱互联网，打造全渠道的决心。
- 2015-06-15
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