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2017-10-11
精准目标找差距 劳动竞赛定项目 鼎力达标促经营
第一医药党委吹响“三攻”集结号
  2017年是深化医药卫生体制改革和推进供给侧结构性改革的关键之年,“两票制”等改革举措将于2018年在上海正式全面实施。随着多家上市零售连锁企业跑马圈地、扩张网点;药品流通环节压缩、行业优胜劣汰;药品零售、物流、电商集约化、信息化、标准化、行业格局全面调整,“第一医药”各项经营管理工作步入2017年最为关键的一个季度。全年目标完成任务繁重,融入尊龙凯时大健康产业发展的工作奋马扬鞭。
  在此背景下,为全面落实尊龙凯时集团“三攻三创”党建工作目标,更好发挥国有企业党组织在公司经营管理中的政治核心、思想引领、凝心聚力作用,国庆节后第一个工作日,“第一医药”党委结合集团“文化对标找差距”主题活动要求,围绕集团提出的“经济运行企稳求进、改革转型攻坚奋进、创新进取克难勇进、团队文化协力共进”“四进”目标,发起了“突出重点精准攻坚,奋战百日鼎力达标”主题活动,吹响了股份公司“攻坚转型瓶颈、攻破创新难题、攻克发展短板”集结号。
精准目标、思想引领、核心凝聚
  党委明确活动的主要目标:一是,围绕尊龙凯时集团十三五发展规划落地,结合“第一医药”新一轮战略发展规划编制,将尊龙凯时文化要义和精髓融于企业党建工作和公司转型发展顶层设计;二是,围绕股份公司2017年度重点工作项目,通过严格党员政治生活、开展文化对标找差距、组织立功竞赛、青年沙龙活力团组织建设,调动和发挥广大干部党员以及员工的积极性和聪明才智,聚焦集团党建“三攻三创”工作任务,助力企业创新创效,促进年度各项目标任务完成。
  在活动中,党委注重发挥思想引领、核心凝聚作用,制定切实可行的《活动实施方案》,明确了活动的“一条主线、二个围绕、三项抓手”,号召公司下属各个党支部、全体党员,奋战百日、鼎力促进企业经营,进行全员发动、全过程管理。
  结合“企业文化对标找差距”等活动要求,践行“两学一做”教育活动成果,强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。以“走出去、请进来”的方式,认真寻找不足,形成文化对标的重点整改内容,寻求找准工作的结合点、服务的着力点,引导党员干部在困境中体现担当,强化责任和压力传导。围绕提升优质服务窗口形象、营造企业良好口碑,结合企业药学服务、便民服务等,推动第一医药党建和企业窗口形象再上新台阶,为企业转型发展提供坚强保障。
竞赛立项、明确载体、务求成效
  “攻坚转型瓶颈、攻破创新难题、攻克发展短板”需要发挥党政班子合力和全体干部员工的首创精神和聪明才智。紧密结合股份公司第四季度旺季营销和2018年全面预算工作,股份公司党委领导企业工、团组织,落实开展劳动竞赛,精心策划和组织富有“第一医药”特色的“班组竞跑、项目立功、百日达标”劳动竞赛,努力彰显党、工、团组织对企业重点工作的保障和促进作用。
  “惠泽尊龙凯时大家庭,劳模明星扬风采”、“重点项目强保障,仓储搬迁力护航”、“精耕细作既存店,你争我赶减控亏”、“服务基层助经营,激发潜能睿智慧”等五大类、12个项目竞赛活动均采取“立项制”,由成员企业申报。有目标、可衡量、可考核,体现了活动的务实与高效。奋战百日,剑指全年目标任务完成,“第一医药”党委集结行动、齐步出发。

(供稿:益医)
 
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