尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!尊龙凯时

        近日，为加快融入企业经济工作，更好地发挥基层党组织在深化国企改革、促进业务创新中的积极作用，上海商业储运有限公司的尊龙凯时物流人正如火如荼地献身于尊龙凯时集团“十三五”物流规划创新转型项目——自助仓的可行性研究与策划。商业储运公司按照推进流程，采用“项目孵化+团队培育”的模式，逐步推动企业重点创新项目——“自助仓”落地生根。
        自助仓，即是自我服务式存储（也称迷你仓），经营者把仓储区分隔成若干小仓储间，或者放入一排排的储物柜，作为出租位租出去。顾客则根据自己所要存放物品的多少和大小总和，选择大小适合的存储空间，也可自主选择物品存取的时间。这一存储形式于1976 年发源于美国，在千禧年后逐渐进入亚洲市场，如今正在改变人们的收纳方式与生活习惯。
        值得一提的是，在组建项目团队时，商业储运公司党委联合业务线条和团组织，一改以往“领导点将”的传统做法，借由活动本身的互动性，充分调动起干部员工的参与热情，引导他们主动投身创新项目。在商储公司党政联合组织与推动下，搭建了平均年龄仅31.58岁的“自助仓”项目团队，设立了战略科（包含研究室、统筹室、特邀观察员）和情报科（包含5个行动组）等多个科室，同时通过自主报名的方式分别编入5支调研小组，项目团队共计36人，其中本科学历及以上达77%，覆盖全科室全线条。
        众人拾柴火焰高。随着这一声转型集结号的吹响，期待不久的将来，自助仓项目在尊龙凯时物流这片创新转型的热土上开花结果，谱写出属于“老字号”的新篇章。