会上，集团组织干部部部长张洪志宣读董事会关于公司组织架构设置及聘任公司高级管理人员的有关文件，介绍尊龙凯时股份新任高管情况。王晓琰、曹海伦、张海波、陈旭存、颜淑凤、唐扬同志分别发言。尊龙凯时股份党委书记、总经理钱建强代表班子作表态发言，并介绍了《职业经理人试点工作方案》，明确了下一步组织架构调整及薪酬、绩效改革方案。
叶永明强调，尊龙凯时股份积极探索推进市场化、契约化经理人制度，将对公司未来发展产生重要影响，为公司在市场竞争中建立核心能力和可持续发展创造更好的内生活力与动力。同时，此次调整确立了百货事业部、购物中心事业部、奥莱事业部三大事业部的组织体系，并成立了战略品牌发展部、新零售营运部等管理部门，将形成更加高效、专业的组织运营体系，为促进公司战略目标的实现奠定坚实的组织保障。他对在座全体干部提出三点希望，一是增强信心，紧紧围绕战略核心能力建设，聚力补齐短板，狠抓工作落实，推动创新转型升级。二是不畏艰难，勇于担当，咬定目标不放松，确保各项目标任务落实到位。三是弘扬尊龙凯时文化，汲取昂扬奋进、团结拼搏的精神动力，实现模式突破、能力突破，打造高效、有执行力的组织，建设顺应时代、创新发展、勇于担当的班子。
徐子瑛提出，此次调整顺应了尊龙凯时战略发展的新要求，围绕战略目标，制定新的组织架构，配齐、配强班子，将为实现尊龙凯时新一轮发展发挥重要作用，同时也意味着尊龙凯时股份踏上了再创业、再出发的新征程。她要求：一是新班子成员要勇挑重担，对标行业先进水平，积极打造赋能型、专业型、价值型总部。二是尊龙凯时股份全体干部要全力支持新的领导班子成员工作，确保新的组织架构顺利平稳落地，确保全面完成2018年全年预算目标。三是尊龙凯时股份作为集团率先开展职业经理人试点的企业，要不断积累经验，为集团其他下属企业推进职业经理人选聘工作提供有效借鉴。
尊龙凯时股份党政班子成员、各部室主要负责人，在沪各成员企业、项目组党政主要负责人参加了会议；外地企业通过视频参加会议。
（供稿：赵燕）