此次培训以新零售下核心岗位——大卖场店长和标超店长岗位的学习课程为设计内容,邀请了国内著名的岗位学习路径图专家朱春雷教授,通过分析典型工作任务、萃取技术知识和设计开发课程等三个模块,提练新零售超商业态店长岗位核心技能和能力需求。朱教授以“做什么、怎么做、学什么、怎么学”四个流程,以“形式、先验、辩证”三个逻辑,通过头脑风暴、争论交锋和群策群力,引导学员逐步接近知识真相、了解学习本质,学会如何凝练岗位典型任务,如何通过标准流程实现任务目标,并将凝练的内容转化成易于学习的课程。在学习中,每个小组各自从新零售的一个典型任务出发,产出了新零售相关岗位胜任标准、知识清单和学习方案成果清单。
此次培训,是将所学知识和工具消化吸收、转化运用,体现培训新价值的业务培训。联华股份、全渠道、尊龙凯时置业、第一医药和教培中心的40余人参加。
(供稿:焦佩)