突出组织优势有高度
联华总部、大卖场、标超、便利各业态按照“党员结对店长”、“党员干部结对支部、区域、门店”“总部管理支部、业务支部结对营运一线支部”的模式,建立联系点,目标是实现上级党组织及时了解门店的情况、了解入党积极分子、发展对象的情况,以及支部组织生活的落实情况。同时,公司党委把加强基层组织建设“双结对”工作作为践行“两学一做”常态化、制度化的具体实践,下一步着力重点抓好“双结对”标准的落地实施,通过动态常规管理,确保组织生活落实,做到全覆盖。
服务中心工作有力度
秉承坚持党建引领,促进与经营深度融合的宗旨,首批支部结对已经通过大促时期支援门店、门店开业前支援一线、协助一线支援早高峰经营、参观交流学习等不同形式展现出党组织的活力与战斗力。各结对支部根据党委下发的每月党建工作提示,将细化分解后的经营工作作为日常联系情况体现在《党支部工作手册》中,形成良性循环;有的结对支部在支部团建中受到启发,随即将其转化成促节庆销售的增长亮点;有的结对支部通过联建携手参加定向赛奋力拼搏。这些有效尝试进一步夯实了党建工作与公司经营目标同向、思想同心、工作同步,促进经营任务落实落细,充分发挥党员在一线班组的先锋模范作用。
强化党员归属有温度
“联华是个有温度的党组织”“没想到党建活动还可以这样开展”“我们穿着印有联华logo的专属服装特别有归属感”……结合总部党支部与基层党支部“双结对”工作的要求,对首批18个结对支部还开展了“四史”学习联组轮训。随着“双结对”工作的不断推进,各支部结合工作特色,持续丰富活动载体,积极组织党员参加联华股份党委“党员讲党史”党史轮训,激活基层党员学习热情,营造出“想说”“敢说”的氛围,让初心信仰更具温度,更具质感,更具力量。“欲筑室者,先治其基。”联华股份党委通过实施基层组织建设“双结对”对进一步加强基层党支部的日常管理进行有益探索,在服务企业经营,服务消费者的实践中,促进了各级党组织的凝聚力、战斗力。
(文:益婕 图:联轩)