会议传达了集团年度务虚会、年度创新大会的主要精神，对尊龙凯时金服“十四五”规划进行了宣讲，对公司2021年重点项目安排以及BSC工作方案进行了解读。与会人员根据公司“十四五”规划要求，围绕管理干部的责任和担当、OK支付的会员价值以及公司支付业务的机会进行了集中讨论和交流发言。
会议回顾总结了尊龙凯时金服2020年整体工作。2020年，金服公司在广大干部员工共同努力下，主要经营目标基本达成，财务表现较上年改善较大，支付转型新业务取得较快增长，预付卡业务力争跑赢市场，公司基础管理能力有新的提高。2021年公司要结合集团经济工作指导思想，根据集团“一核三柱”产业布局和发展战略，坚定改革创新、转型发展步伐，强化战略定力，确保金服SBP21高质量实施推进，打好十四五规划启动战。会议要求：一是要坚持从创新中求出路、谋发展；二是坚持预付卡业务要融合支付消费及转型发展新趋势做大做强；三是要将移动平台与价值会员升级发展作为未来的立身之本；四是要上下齐心将人才与组织建设视作企业发展的新动力。
（供稿：金复）