面对挑战 迎难而上
2019年联华重点推进创新合伙人项目，但料想不到的是不少门店犹豫不决，举步维艰……面对新的挑战，钱逸君挺身而出，“只有勇于开拓创新，企业才能生存发展，也要相信我们每个人潜在的智慧和力量！”于是，在没有任何参照标准的情况下，钱逸君选择了4家门店进行试点。为了确保试点的成功，她从大局出发，于细微入手，不仅与店长、员工反复沟通和互动，不厌其烦，循循引导，逐步打消大家的种种顾虑，而且在推进过程中及时开展培训班，组建微信群，为门店店长之间和上级相关部门架起“桥梁”，遇到问题探讨切磋，取得成果共同分享。经过上上下下齐奋战，短短几个月就“初战告捷”，实现了“同频共举”。钱逸君再接再厉，通过总结经验、现场演讲、深入交流等方式方法，不断扩大合伙人门店数量，截止2019年底，其区域已建立了20家合伙人门店，销售总额提升了6.62%，毛利总额提升8.09%，考核利润总额提升了140万元，同比增幅81.09%。店长和员工收入明显增加，门店的团队活力和员工的个体活力被充分释放出来，公司共增加了100多家合伙人门店。此举为联华的持续发展创出了一条新路，曾受到市委巡视组充分认可。
凝心聚力 表率在先
担任区域经理5年多来，她坚持深入一线，风雨无阻，尤其是双休日也很少休息，而且不用公车，绝大部分是乘坐公交或地铁……区域内的员工都知道，家住浦东的钱逸君每天穿梭于浦江两岸，不是在门店，就是在去门店的路上，甚至于她爱人工余时间也被其动员帮忙做起了区域间的“搬运工”“调货员”……对于门店和员工中发生的问题，钱逸君能解决的当场拍板，一时不能解决的抓紧协调沟通，尽快予以回复。有一阵子由于人员调动，几位店长情绪出现波动，影响销售，钱逸君和人事经理立即赶赴门店，逐一同店长一起找症结，摆问题，想办法，还与管理人员交流谈心，使大家提振了信心，增加了干劲，重新焕发工作热情。钱逸君深知创造良好绩效，既要靠员工的积极性，也要为他们提供舒适的休憩环境，解除后顾之忧。“宁可店长没有办公台，也不可员工无吃饭桌！”这是她常挂在嘴边对店长的叮嘱。每次巡店，员工餐厅、盥洗室、仓库是她必看之处……今年元月，抗击新冠肺炎疫情阻击战打响……钱逸君更是心系门店，情牵员工，连春节都没呆在家中，而是风尘仆仆不停奔波在各门店，出现在员工最需要的地方，不仅特别关注员工的个人防护消毒等情况，而且一旦发现门店人手不够，她二话不说撸起袖子与员工一起干活，有时一干就是十几个小时……年初三，她在香花店帮助搬运抗疫物品时不慎腰扭伤，冷汗直冒……第二天稍作休息，又继续出发了……钱逸君乐此不疲的无限动力，源自于其日积月累形成的对企业的情感和忠诚，舍小家为“大家”也是她公而忘私的最好写照。
钱逸君深入一线，表率在先，关爱员工的工作作风和人格魅力深深感染和激励员工不断争创新的业绩。
传帮带教 奋发有为
作为区域经理又兼任党支部书记的钱逸君，十分重视“传帮带教”的作用。她在抓好门店效益提升的同时，及时对区域内转型样板店的经营亮点、管理措施、销售业绩等进行总结提炼。与此同时，要求党员店长将经营管理的好经验和好方法，在其它转型门店中推广与复制，彼此学习，相互促进。钱逸君还专门设立了区域工作坊，将香花、平阳、丁香等先进门店和获得过不同荣誉的党员店长纳入其中，一起提炼、总结、分享成果，再把这些好经验传授给更多门店，带动了周边门店共同提升发展。而这些店长也以其丰富的实践经验活跃在区域的开店、转型过程中，起到良好的指导和带头作用。
为了确保企业的持续发展和稳定员工队伍，钱逸君所在的支部在用人机制上采用内部提拔和外部招聘相结合的办法，大胆选用新人全方位岗位学习锻炼，并从政治上、工作上、生活上予以关心帮助，使其更加积极进取，奋发有为，谱写新的青春之歌。近几年先后有5人加入党组织。2018-2019年营运四区党支部和钱逸君先后获得尊龙凯时集团先进党组织和优秀共产党员荣誉称号。今年5月，钱逸君任联华江苏公司副总经理。
（供稿：王耀忠）