第三期雏鹰项目历经业绩评价、人才测评、组织意见征询、综合能力面试等多轮环节的甄选、评估，从最初34名推荐人选中甄选出16名雏鹰人才。加速营将通过“一周全脱产理论研修+小组课题研究+岗位实战历练”等系列培训举措，全面提升学员专业能力和综合素质。
集团总法律顾问胡曙光从明责、善学两个方面，对法务团队建设作出了具体要求。提出法务管理要做到体系化、规范化、专业化，鼓励法务人员从事务型工作向管理型岗位转变，要将专业知识和法律管理有效结合，既要加强专业学习，也要熟悉行业经营。以“企业经营+法治保障”双轮驱动，推动企业依法、合规、健康发展，为集团创新发展提供更好的法律支撑和服务。
会上，学员代表苏天慧表达了全体学员扎实基础、深化专业、追求进取、勇敢拼搏的决心。
（供稿：苏天慧）