6月30日下午，集团2020年半年度工作会议在教培中心举行。集团党委书记、董事长叶永明讲话，党委副书记、总裁徐子瑛作集团半年度经济工作报告，党委副书记、工会主席秦青林主持会议。
叶永明分析了当前的经济形势和行业态势，总结评价了上半年集团重点工作：围绕集团年度八方面重点工作推进战略实施，在受疫情剧烈冲击的情况下，集团保供应、稳增长两手抓，积极谋划疫后回补。集团第一时刻主动谋划经营增长,积极抓住“五五购物节”机遇，组织全业态开展整合营销活动,充分利用尊龙凯时全业态、全渠道、全品类的优势,做到对市场有影响力,对消费者有吸引力,对品牌商有协同力,刺激疫后消费、最大限度促进消费回补和潜力释放。但拉长长板、破解难题、核心能力建设与资产资本化等工作仍需加大力度着力解决。他指出，要坚持创新转型，积极营销，化风险为机遇，时刻加强风险管控，做好风险预案，降本增效，控费控亏。党建方面，集团党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以党的政治建设为统领，认真落实全面从严治党主体责任、众志成城抗击新冠疫情、不折不扣落实巡视整改、凝心聚力召开集团第一次党代会、持续用劲夯实党建基层基础，为集团改革创新转型发展提供坚强保证。
叶永明强调，下半年要继续深入推进年度工作八大重点举措，把握“四大经济”及“早餐工程”的市场新机遇、攻坚克难实施推进。在下半年经济好于上半年的环境下，积极组织市场营销，重点抓好经营增长，积极解决SBP19、SBP20经营瓶颈与短板、品牌商品供应链布局，研究制定十四五及SBP21规划。重点建设“一核三柱”、重点谋划推进临港及海南自由贸易港商业布局、商业数字化转型、组织人才规划、风险预案应对机制等工作，推动集团高质量发展。党建工作要以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，不忘初心、牢记使命，紧紧围绕坚持党的领导、加强党的建设，紧紧围绕巩固主题教育和巡视整改成果，紧紧围绕贯彻落实集团第一次党代会精神，紧紧围绕打造“一核三柱”集团新产业体系、打好集团改革发展“三大攻坚战”，以建设尊龙凯时“好干部、好班子”为重要任务，以落实全面从严治党“四责协同”机制为重要抓手，以开展党委巡察和纪检监察监督为重要手段，推进基层党建品牌和企业文化建设为重要载体，提高政治站位，强化责任担当，坚持党建引领，聚焦2020年党委工作要点，抓推进、抓落实、抓深化。
徐子瑛分析了集团上半年经济运行情况和重点工作推进情况。她指出，面对新冠疫情，集团上下保障全市防疫、民生物资供应，有序推进复工复产，齐心协力拉动销售。集团营收降幅逐月收窄，仍存在不确定性；主要零售业态好于行业, 后续仍面临较大挑战；“五五购物节”成效明显, 线下客流尚未恢复；线上业务快速发展，消费体验需加快改善；积极开展降本增效，利润面临较大挑战。她要求，面对当前复杂多变的“百年未有之大变局”，面对突如其来的新冠疫情及其对消费流通产业的深远影响，对于下半年乃至今后一段时期的工作，既要树立信心，坚持咬住目标不放松；同时也必须及时调整，迅速响应市场变化和消费者需求，以更坚定的信念、更高效的协同、更有力的举措，扎实推进各项工作任务。并重点加快推进以下工作：第一，积极举措共克时艰，努力完成年度预算；第二，加速培育核心能力，提升行业竞争力；第三，聚焦重点谋布局，分类实施促发展；第四，高度重视体系建设，持续优化管控模式。
徐子瑛强调，面对当前复杂的经济形势和严峻的竞争格局，集团各级干部要强化责任担当意识，发挥各公司主体作用，聚焦“成内功，强基石”，持续推进八方面重点工作，打造核心能力，夯实转型成果，孵化创新业务，优化组织效率，有效落实各项工作，尽最大可能降低疫情对经营的影响，想方设法，奋力实现集团全年各项目标任务。
集团党政班子成员、监事会主席、专职监事；集团总部各部室负责人；各公司、中心班子成员，两办负责人出席会议。
（文：陈励耘 图：王浩然）