会议要求精准施策，综合施策，确保防控工作做实做细；筑牢常态管理，管住门、管住人；把疫情防控和经营工作并举，做好经营恢复准备。会议强调在发挥线上销售增量的同时，要逐步恢复线下销售的信心。
管住门，提供更加安全的购物环境。自从全面复工以来，公司领导多次到商场一线检查防控举措，不断优化操作流程，提升工作效果。面对繁重的防控任务，公司再次对商场的进出门动线进行合理布局，改为“二进四出”，并在1楼两个进门测温点新增了对人体无伤害的雾化消毒环节。同时，将一台雾化消毒机作为流动设备，对商场人员密集区和后勤办公区，也进行适度的空气消毒。此外，加强对口罩、额温枪、消毒液等防疫物资的使用管理，全力保障商场环境的安全。
管住人，确保每一个人的身体健康。为了把防控工作做实做细，公司一是对进门值守的保安提出了更高的标准。其中，商场进门测温点的保安，在测体温时，要规范，要有礼有节；新世纪办公中心的保安，在测体温的基础上，还要做好每日进入楼宇的人员登记。二是继续加强对商场人员的管理，每日两次测体温，并建立员工健康档案；对返沪人员加强监督，严格执行14天的居家观察，特别是重点地区返沪人员，必须获得解除隔离证明后，方可复工。
疫情防控形势依旧艰巨繁重。在这场战“疫”中，第一八佰伴人将秉承尊龙凯时抗“疫”精神，做到疫情防控和经营工作“两不误”“两促进”，坚决打好疫情防控阻击战。
（供稿：范晨晟）