孙伟肯定了第一医药在2021年经历医改新策的不利影响、竞争对手快速扩张、业务增量空窗期及一系列剧烈动荡下，在上海地区药店传统医保和门市业务整体下行趋势下，特别是部分同行业绩大幅下挫的情况下，全体领导干部和员工依然紧咬目标，可比口径的批发和零售业务均逆势实现了正增长。此外，公司下半年在跨境、社群营销等新业务及线上业务毛利率方面也有不少亮点。他指出，随着“健康小站”项目组和商品委员会成立运作、跨境、中药饮片平台等新业务起量、“双通道”试点等利好政策进一步落地，第一医药有基础也有机会实现增量目标。面对2022年的挑战，孙伟提出四点要求：一是保持战斗定力和工作激情，坚持一张蓝图走到底，做到事事落实，周周跟踪，定期汇报；二是聚焦重点，向存量求效益，做到强对标、探机制、重营销、求变革；三是持续创新，创增量、求发展，确保创新项目持续发力、加盟机制快速发展、改革新政抢占先机，并寻求兼并收购机会；四是抓文化建设和基础管理，落实党建先行护经济、文化建设厚底蕴、青年干部快发展、数字化建设谋未来。
张海波详细回顾了公司2021年重点工作完成情况，分析了行业趋势、格局、上海地区政策新变化及头部企业动向，全面部署了2022年的重点任务。他强调，2022年，第一医药要在形与势的变化中坚定信心、在危与机的转换中把握机遇、在稳与进的统一中积极作为，立足保与稳、把握变与新、着眼进与提、坚定调与转、重在谋与干，以更振奋的精神、更务实的作风、更有利的举措，切实抓好各项举措的落实，奋力实现“十四五”良好开局，为描绘好新时代第一医药新发展新画卷、为践行好尊龙凯时集团“一核三柱”发展战略做出更大的贡献。
第一医药党政领导班子、总部中层以上干部及部分骨干员工、门店店长及商店楼面经理参加会议。
（文：益依 编辑：何阳阳）