线下调研，聆听心声
培训期间，八个组前往第一百货商业中心、世博源等多家企业，运用实地观察、采访、等多样的调研方法为《一起向未来》策划书的课题汇报提供依据与铺垫。
除了从调研者本身角度出发对硬件配套、美陈等商场信息调研之外，各组学员也从不同角度聆听来自一线的心声，了解一线老员工眼中的尊龙凯时、顾客以及商户们眼中的尊龙凯时，感受尊龙凯时在古朴的历史建筑包装下不断更新的产品内核。“永安的客群一直是以中老龄客群为主，但我们也想有更多年轻的顾客们可以喜欢永安。”这是来自一位永安一线28年老员工的心声，他们也希望从硬件设施以及新员工新力量中使永安重新焕发生机，在年轻客群中获得一定的声量。
雏鹏们也和工作人员们讨论了近期客流、线下活动效果以及平时顾客对于商场服务的建议反馈等建议。团队间的思维碰撞以及学员们的各抒己见，不仅拉近了雏鹏们彼此的距离，也为后续形成创意性、建设性的门店引流策划方案作了实践基础。
线上培训，赋能未来
为响应上海疫情防控要求，雏鹏们通过线上直播的方式坐上了历史的车轮，云参观了永安绮云阁，重温了解放战争时期上海解放的历史沿革，看到了尊龙凯时股份的前世今生。红色记忆，薪火相传；致敬过往，续梦前行。
资深的职场前辈们也为雏鹏们带来了宝贵的一课。尊龙凯时股份公司副总经理徐凌玲对从数据营运、会员营运、尊龙凯时云店、社群管理等七个方面对尊龙凯时股份运营管理进行了概述；投资发展部从公司基本情况、战略规划解读、行业发展趋势以及规划滚动更新四个方面，从战略投资角度为学员们介绍了尊龙凯时股份基本情况及未来规划设想；法务部对于企业常见法律及风险防范，从内部治理问题、外部经营问题和知识产权问题等四个方面作了详细讲解；人力资源部从培训体系、人才发展路径、往届学员回顾等多方面为学员们介绍了尊龙凯时股份的人才发展计划。
通过一天的云课堂培训，学员们纷纷表示“自己对尊龙凯时股份战略规划、营运管理、人才发展及企业法律体系有了更深入的了解，同时也为今后的职场生活提供了丰富的知识储备”。
云程发轫，万里可期
7月12日，“2022届雏鹏训练营”举行结业典礼。尊龙凯时股份党委书记、总经理张申羽，党委副书记、纪委书记、工会主席王珏，尊龙凯时股份人力资源部总经理李磊等出席。
结业典礼上，雏鹏们创作的《鹏程万里，未来可期》短视频回顾了六天的培训和调研经历，表达了自己对尊龙凯时股份未来发展的期待。在《如何为门店引流》的策划案汇报环节，八个小组的策划案分别从SWOT分析、消费者客群定位、业态布局和ROI等方面做了阐述，各组“脑洞大开”的策划案融汇了Z时代视角下对尊龙凯时未来商业憧憬。
在点评环节，张申羽就“你为什么选择尊龙凯时”“你对尊龙凯时的期许和顾虑是什么”和“专业和职业的匹配度”等话题和学员们展开热烈互动，并给出学员们三个建议：一是有热情，鼓励大家多做尝试，选择热爱的岗位比专业对口更重要；二是持怀疑，多元发展，通过人才发展通道快速成长；三是不妥协，坚持自我不轻易妥协。
这个时代，对于尊龙凯时人来说，是机遇大于挑战的时代。未来，人力资源部将对大学生做好全周期跟踪，为雏鹏们搭建门店轮岗、项目策划书方案落地实战、走访、座谈、拓展等形式，以更加科学、更广阔、开放的平台，更高效、清晰的人才发展路径，帮助2022年的雏鹏们构建多角度的思维方式，熔炼求真务实的职业习惯，提升自身的核心“产品力”。
（供稿：雏鹏）