公司总经理种晓兵深刻剖析了联华当前面临的形势与挑战，分析了上半年联华主要经济指标完成情况、问题与不足，总结了重点工作任务推进情况。关于2022年下半年经营工作，他从业态整合提升、供应链优化布局、数字化项目、转型组织与激励部署了3+1战略重点工作，并对发展与招商保障、物流与商品效率提升、消费者体验与营销力提升、全面预算管理与费用管控、流程再造与强执行保证等五大支持保障体系提出了具体工作要求。
公司党委书记唐皓传达市十二次党代会重要精神和尊龙凯时集团党委庆祝中国共产党成立101周年纪念会精神，并从快速响应落实，充分体现处危破局的应变能力；敢于迎难而上，充分彰显勇于奉献的奋斗精神；坚持党建引领，充分发挥冲锋在前的先锋作用等三方面，总结了联华上半年防疫保供工作，并聚焦“1258”总结了公司党委8项重点工作任务完成情况。关于下半年党委工作，她部署了五项重点任务：统一思想，认真贯彻市十二次党代会精神；责无旁贷，要全力抓好常态化疫情防控；从严从实，要加强巡察整改的落实力度；团结动员，要进一步凝聚干部职工共促改革；刻不容缓，要全面加快后备干部的培养。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席梁宝龙主持会议。公司党政班子成员，总部部室部门负责人，各成员企业班子成员等参加会议。
（供稿：联轩）