朱震世同志传达了集团半年度工作会议精神，详细介绍了下半年集团经济工作和党建工作的重点部署。他指出，“研究打造供应链体系提升核心能力”是集团下半年重点关注及聚力推进的主要工作之一，现代物流公司作为集团发展战略规划“一核三柱”中的“一核”企业，应主动纳入尊龙凯时集团供应链体系建设中，现代物流只有主动融入集团发展大局才有出路。
朱震世同志对下阶段工作提出三个方面要求：一要进一步明确定位，在尊龙凯时集团发展战略框架背景下，进一步理解现代物流公司的使命、任务及重点发展方向，深化拓展与集团内部主要业态的合作，主动融入尊龙凯时集团供应链体系建设。他强调，各级干部要跳出固有思维模式，学会运用“在不确定性当中找到确定性”的辩证思维和方法论，通过识局、求道、制衡来厘清思路、统一思想，确定现代物流发展定位及方向。二要进一步抓住重点，审慎谋划，按照集团领导提出的树立“底线思维、增长思维、破局思维”的要求，积极推进公司今年党政重点工作的落实。他强调，各级干部要进一步转变作风，工作重心下移，一级带着一级干，一级做给一级看。特别是年轻干部要在实践中体现作为、在奋斗中体现能力、在担当中体现价值。三要进一步加强学习，破解发展中的难点。他阐述了学与习的不同内涵，要求各级干部学得知识、习得技能，紧紧围绕培育企业核心竞争力，争取今年在加快物流集成水平、在提升企业供应链管理能级和服务水平上有所起步，形成公司发展新亮点。
钱文艺同志将上半年党委主要工作总结归纳为强信仰根基、重三基建设、助抗疫保供、推队伍建设、抓从严治党、促群团共建等六个方面，既肯定成绩，又指出不足。她强调，下半年要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大、十九届中央历次全会精神和市第十二次党代会精神，坚决贯彻落实上级党委各项部署要求，以政治建设为统领，聚焦提升“六个力”，抓基础、补短板、强功能，加快推进基层党的建设全面进步全面过硬，不断巩固拓展党史学习教育成果。要坚持强化党建引领，大力弘扬伟大建党精神，围绕高效统筹企业经营发展和疫情防控“两手抓、两手硬”，以时不我待的紧迫感、只争朝夕的使命感，奋进新征程，建功新时代，用新作为新成效迎接党的二十大胜利召开。
黄华同志结合主要经济指标完成情况，对上半年重要工作举措进行了梳理回顾，并围绕年度主要预算指标，提出在把握宏观形势和政策变化、深入研判疫后行业趋势的基础上，以项目驱动稳增长，以业务创新促转型，以提质增效创收益，积极探索后疫时代企业发展机遇。同时，抓好常态化疫情防控，加快人才队伍建设，持续优化管控体系，力争完成年度各项经济指标及任务。
公司党政班子成员、公司各部室负责人、各事业部和成员企业党政班子成员参加会议。
（供稿：雾柳）