谷峰对疫情期间奋斗在一线的员工表示感谢，对下半年工作提出了三点要求：一要加快财富转型体系化布局。抓住市场机遇，利用资本优势，自下而上建立财富管理业务创新体系，切实落地战略目标。二要实现业务协同发展。挖掘业务协同机会，加强业务协同效应，提升公司竞争力。三要提升干部综合管理能力。着重培养干部的团队建设能力，发挥干部的领军作用。
何伟指出，公司上半年通过完善制度进一步加强公司党建。下阶段一要始终保持战略定力，坚定不移实施发展战略。二要充分认清改革的重要性和迫切性。三要牢牢抓住市场扩容和公司融入尊龙凯时集团对于提升区域竞争力和品牌价值的历史机遇。四要以全力加强党建为根本，把握战略落地为核心，夯实机制制度为基础，扭住市场化改革为抓手，打造年轻化后备干部为支撑，抓好防范重大风险为关键，全力以赴完成全年目标任务，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
罗国华指出，公司上半年按照集团和公司董事会的部署，沉着应对疫情和资本市场波动的双重影响，在全面赋能数字金融和发挥前中后台联动协同作用的基础上，严抓合规风控，深化财富管理业务转型，各业务线稳健发展，积极探索业绩增长点，为完成全年目标任务树立了坚定的信心。他要求公司紧紧围绕战略规划确定的目标任务，坚持“三稳三进”主基调，加快“四星一链”布局，全面推进公司数字化转型。
（供稿：正尚）