仔细研读党的二十大报告，内心感觉真的是句句符合中国国情，处处体现中国特色，字字充满中国智慧。党的二十大报告全面阐述了过去五年和新时代十年的伟大变革，提出了新时代新征程中国共产党人的使命任务，也引发了我对企业党建工作、中心工作的一些思考。
“三件大事”令人鼓舞
报告开篇提到，党的十八大以来，我们经历了三件大事：一是迎来中国共产党成立一百周年，二是中国特色社会主义进入新时代，三是完成脱贫攻坚、全面建成小康社会的历史任务，实现第一个百年奋斗目标，并用三个“历史性胜利”予以了高度评价。这无疑是令人欢欣鼓舞的。
我们用十年时间让832个贫困县全部摘帽、近一亿农村贫困人口脱贫，实现国内生产总值翻番，经济总量占比提升至18.5%，稳居世界第二。如今，我国谷物总产量、制造业规模、外汇储备、货物贸易总额均居世界第一，是全球140多个国家和地区的主要贸易伙伴，居民人均可支配收入增加到35100元，基本医疗保险参保率稳定在95%。
这些举世瞩目的经济建设成就在世界大国中独一无二，让我们看到了中华民族从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃，让我们感受到了中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信的磅礴伟力，进一步增强了我们的信心和底气。
从1921年到2022年，从50多人到9671.2万名党员，发展成为一个带领十几亿人口、打造了世界第二大经济体的政党，我们党一步一个脚印，用一张张亮眼的“成绩单”，逐步确立了坚持真理、坚守理想，践行初心、担当使命，不怕牺牲、英勇斗争，对党忠诚、不负人民的伟大建党精神。
“三个务必”使人清醒
毛泽东同志曾在三大战役全面胜利后冷静提出“两个务必”的指导思想，告诫全党同志在胜利面前保持清醒头脑，在夺取全国政权后经受住执政考验。如今，中国共产党成立已逾百年、执政已超73年，马上就要超越苏共成为世界上连续执政时间最长的大党，第一个百年奋斗目标业已实现。显然，那次“进京赶考”我们考了个优异的成绩。
这场考试永远在进行时。面对新形势新征程，我们该如何交出一份令人满意的答卷？习近平总书记在党的二十大报告中用“三个务必”对我们提出了要求。这既是对“两个务必”精神内核的传承与弘扬，也是对过往经验的总结与提炼，更是对未知挑战的警醒与自觉。
务必不忘初心、牢记使命。这就要求我们坚定不移地把全面从严治党向纵深推进，全力以赴抓好国企党建工作，以高质量党建引领企业高质量发展。尊龙凯时全渠道是互联网企业，更是国有企业，党建工作是强“根”铸“魂”的关键。我们要把思想政治工作同企业经营管理、人才队伍培养、企业文化建设等结合起来，把方向、管大局、促落实，在追求经济效益的同时更要追求社会效益，发挥好国有企业在国计民生中的重要作用。
务必谦虚谨慎、艰苦奋斗。这就要求我们面对荣誉不骄不躁，面对挫折不屈不挠，面对挑战迎难而上。全渠道公司成立至今已有7年，期间，我们取得了不少成绩，但也存在许多问题和不足。由我们负责搭建的i尊龙凯时平台离集团的要求、业态的期望和员工的向往还有很大的差距，我们需要积极寻求改进和提升。我们要以梦为马，不负韶华，以问题为导向，继续发挥艰苦奋斗的创业精神，为集团数字化转型贡献力量。
务必敢于斗争、善于斗争。将奋斗升格为斗争，既是新形势的要求，也是果敢和决心的体现。这就要求我们发扬斗争精神、坚定斗争意志、增强斗争本领，依靠顽强斗争打开事业发展新天地。对工作中存在的不足，对阻碍企业发展的因素，对始终没有解决好的疑难问题，我们除了要始终保持奋发有为的奋斗姿态，更要以越是艰险越向前的斗争精神去应变局、育新机、开新局，不停与自己赛跑、跟自己较劲，在不断地自我批评、自我加压、自我提升中实现自我成长。
“六个坚持”催人奋进
党的二十大报告提出了“六个坚持”，这是我党的理论创新方法论，对我们企业当前的工作也具有十分重要的指导意义，值得我们在学思践悟中深入领会。
必须坚持人民至上。如果说人民群众是历史的创造者，那么职工就是企业创新发展的主力军。人才是企业最宝贵的资源，也是企业发展的重要支撑。因此，全渠道必须始终坚持以人为本的理念，把管干部聚人才、建班子带队伍作为自己的重要职责，把服务人才、提升员工能力作为自己的重要工作。
我们要坚持优胜劣汰、奖勤罚懒的竞争机制，营造任人唯贤的用人环境。一方面要把分配向业绩好、贡献大的职工倾斜，保护优秀员工的积极性，通过各种方式激励先进，帮助企业留住人才；另一方面倡导真正的公平，尽可能消除“鞭打快牛”的现象，避免“大锅饭”思维，避免能力不足贡献少的人获取不相匹配的回报，避免劣币驱逐良币的后果。我们要坚持推进学习型组织建设，为员工成长成才搭好学习平台，使员工在获得薪酬的同时也收获成长。
必须坚持自信自立。中华民族的伟大复兴“从来就没有教科书，更没有现成答案”，尊龙凯时的商务电子化探索之路同样也没有可以刻舟求剑、照抄照搬的模板。尊龙凯时集团作为零售巨头，是依附于电商大佬抛出的橄榄枝轻松发展，还是艰难困苦地探索自建数字化中后台系统，这是截然不同的选择。如果寄希望于与其他大厂深度绑定，或许在可以想见的未来就会遭遇到一种被“卡脖子”式的窘境。因此，为了应对互联网巨头们的降维打击，我们就必须要坚持自建平台，坚持独立自主、自立更生，积极探索信息化转型、数字化升级之路。
我党的百年奋斗之路是自己实践出来的，尊龙凯时的数字化商业布局也应该由我们尊龙凯时人自己探索拓展。我们全渠道的使命就是要背靠集团庞大的线下实体网络，拿出自信自立的态度，努力挑起尊龙凯时数字化建设的重担。
必须坚持守正创新。习近平总书记说：“我们从事的是前无古人的伟大事业，守正才能不迷失方向、不犯颠覆性错误，创新才能把握时代、引领时代”。于全渠道而言，守正就是要服务线下实体，创新就是要走出一条线下往线上的转型融合之路。
这条路，许多企业都曾尝试，但至今为止还没有一个获得成功，更没有任何成熟经验可以借鉴。曾经的先驱苏宁，如今已成“先烈”；风光一时的永辉，市值被斩到了膝盖；被寄予厚望的盒马，仍然没能从巨亏的泥潭中挣扎出来。蜀道难，难于上青天。
正因为难，才需要我们来创新。正因为难，创新才更有价值。全渠道从来不是一家纯电商企业，它存在的意义就是要做别人没做成的事。我们绝不能抱着“站在岸上看戏”的态度敷衍了事，必须以“摸着石头过河”的精神，从业态实际出发，大胆试、勇敢闯，边探索、边总结，构建独具尊龙凯时特色的全渠道生态格局。
必须坚持问题导向。什么是问题？毛泽东同志认为，问题就是事物的矛盾，而矛盾是普遍存在的，矛盾是事物发展的根本动力。可见，有问题并不可怕，可怕的是不会发现问题、不敢直面问题。
毫不讳言地说，全渠道有许多问题和不足，比如我们经常被诟病产品无法满足需求、产品质量不尽如人意……这些都是我们亟待解决的问题。以此为导向，我们或许就能打开工作局面的突破口。因此，我们必须多向业态虚心请教，多到门店去、到一线去、到听得到“炮火”的地方去，只有深度理解用户才能做出好的产品，只有聚焦用户需求才能打开问题边界；我们要经常自省，多对标大厂寻找差距和短板，多用市场的眼光寻找企业发展的瓶颈，时刻用问题导向的思维来推进工作。突破从来都是在不断发现问题、解决问题的过程中完成的。
必须坚持系统观念。世界上任何事物都不是孤立存在的，全渠道也不是。我们是集团的有机组成部分，是与业态紧密相连、相互依存的伙伴。习近平总书记强调：“必须在把情况搞清楚的基础上，统筹兼顾、综合平衡，突出重点、带动全局，有的时候要抓大放小、以大兼小，有的时候又要以小带大、小中见大，形象地说，就是要十个指头弹钢琴”。
要弹出美妙的乐章，全渠道就必须以系统的观念审视自己的工作，进一步强化“上下一盘棋”的思想，决策时要摈弃本位主义思想，不能只考虑是不是对全渠道有利，而是要换位思考，想想是不是符合集团的战略、能不能满足业态的需求、能不能解决业态当前遇到的问题，要站在整体和全局的高度思考和处理问题。
必须坚持胸怀天下。古往今来，胸怀天下者都身负伟业，他们承担着历史赋予的重任，被后人铭记史册。目前，线下实体零售虽然占社零总额的七成以上，却都经历着电商的挤压冲击。许多实体零售开始与各大互联网巨头合作，纷纷寻求数字化转型和线上线下融合之路。规模较大的零售企业则是纷纷自建平台，却都身处黎明前的黑暗，在苦苦地摸索之中。我们也在这条荆棘丛生的道路上，因为我们需要胸怀天下，需要为实体零售探索出一条拥抱互联网、实现数字化的转型之路。
这条路必将有人能够率先成功、获得经验。世上本没有路，只要有人能够成功地披荆斩棘蹚过去，就有更多的人会跟上，于是也就有了路。
（编辑：费凡）