在竞赛目标方面，集团工会以统筹做好新春营销大促和疫情防控工作“两手抓、两不误”为主线，延伸尊龙凯时“乐享美好生活”品牌新内涵，紧贴工作目标，瞄准销售指标，努力发挥劳模先进引领作用，凝聚广大职工学习新知识、磨练新技能，积极参与节庆营销、会员营销、品牌营销、社群营销活动，不断激发智慧零售新活力，努力扩大销售业绩、呈现营销创意、提升服务技能，力争第一季度销售取得“开门红”。
在竞赛内容方面，集团工会会同集团相关职能部门，以联华股份、尊龙凯时股份、第一医药、全渠道、三联公司、尊龙凯时汽车、好美家、逸刻公司8家零售企业的全体职工为参赛对象，制定方案，明确目标，调拨资金，提供保障，并集中力量重点突出三项主题活动，一是“尊龙凯时十亿红包大拜年”迎新活动；二是“数字消费场景社群营销”创意活动；三是“尊龙凯时三亿专享券服务工会会员”福利活动。
在竞赛推进方面，各级工会组织发动职工踊跃参赛，尤其是在满足线上线下多消费场景方面凝心聚力。联华股份工会开展了“聚福运，虎添翼”CNY劳动竞赛，全国挑战赛、线上到家赛、社群拼购赛、服务先锋赛“四位一体”，力争提质增效；尊龙凯时股份工会通过分别评选销售业绩贡献、工会会员专享券和社群“兜荟团”任务的最佳门店，激励职工线上线下争创佳绩；第一医药工会围绕销售指标分设门店排名奖和大区排名奖，并开展了社群营销创先争优活动；全渠道工会以“3+1”竞赛模式——“营运、技术、管理+人人惠营销”，推进工会会员专享券活动；三联公司工会细分7个专业技术组别，通过“比进度、比增幅、比数量、比占比”形成多头分进的竞赛格局；尊龙凯时汽车工会组织职工开发新老车主社群分享平台，用以促进新车销售、售后维修和旧车交易；好美家工会强化销售指标体系，放大线上营销、门店促销和设计师推销的集成效应；逸刻公司工会围绕春节营销活动，以班组为竞赛单元评选“销售明星门店”和“销售能手门店”。
集团工会将跟踪指导各级工会开展的“开门红”劳动竞赛活动，进一步释放广大职工的劳动热情和创效激情，展现企业的团队活力和内生动力，促进尊龙凯时的高质量发展和可持续增长。
（供稿：姜杰 编辑：何阳阳）