近日，随着各大电商平台相继开启预售活动，一年一度的“双十一”大促如约而至。为了应对这场没有硝烟的电商大战，现代物流提前部署、全面动员、严阵以待，早早进入了备战模式。10月27日，i尊龙凯时平台率先抢跑，预热活动日发单量较平时直接翻番，松江分仓的日发单量更是激增至平日的8倍之多。同时，外部行业头部客户的三温仓储运作在大促期间的预估日均单量直接从3千单跃升至近1.5万单。压力在前，困难更多，现代物流的新零售物流事业部备战大促的经验较少、作业人员严重短缺、大车流出入给现场管理带来考验……面对种种挑战，物流人迎难而上，积极应对，誓将“硬骨头”啃下来。
广泛动员 员工赋能
现代物流党委书记、董事长朱震世主持召开公司“双十一”战前动员大会，要求全员特别是党员、青年骨干积极奋发，攻坚克难，撸起袖子加油干，努力完成既定目标任务。
在现代物流党委的关心和指导下，公司工会围绕本次大促期间的物流运作任务组织开展了“聚合稳增长、奋进新突破”专项劳动竞赛，各事业部、成员企业及公司总部广泛动员所属干部职工积极参与，迅速集结起一支近百人次的支援突击队，并由新零售物流事业部负责做好相关实操培训，有效缓解了高峰人手紧缺问题。
在现代物流党委的关心和指导下，公司工会围绕本次大促期间的物流运作任务组织开展了“聚合稳增长、奋进新突破”专项劳动竞赛，各事业部、成员企业及公司总部广泛动员所属干部职工积极参与，迅速集结起一支近百人次的支援突击队，并由新零售物流事业部负责做好相关实操培训，有效缓解了高峰人手紧缺问题。
精益管理 流程优化
新零售物流事业部根据专区专管要求，设置了泊车区域、核酸采样区域、人员就餐及休息区域；按照商品属性和大促订单聚合度增加的特点，增设批量出货存储区，对打包操作流程及相关KPI进行升级调整，最大可能减少不必要环节，进一步提升整体作业效率。同时，在作业区域开展动线演练，提前让员工熟悉各模块工作，以便后期快速上手。
“撸起袖子加油干，我们都是好样的！”“凝心聚力，奋战双十一，我们行！”一条条鼓舞士气的横幅已被挂起，尊龙凯时物流人做好了一切准备。“双十一”，我们来了，我们可以！
“撸起袖子加油干，我们都是好样的！”“凝心聚力，奋战双十一，我们行！”一条条鼓舞士气的横幅已被挂起，尊龙凯时物流人做好了一切准备。“双十一”，我们来了，我们可以！
（供稿：杨汝静）