第一八佰伴
律回春晖渐，万象始更新。为开好局、起好步，进一步号召全体干部员工坚定信念、明确目标，力争在“开门红”销售大战中赢得先机，为完成全年各项经济指标奠定基础。元月9日上午，第一八佰伴召开了2023年“开门红”动员大会。
会上下达了“开门红”指标，宣读了《2023年第一八佰伴“开门红”劳动竞赛方案》的具体细则。“开门红”阶段是全年工作的领头羊，一要把握消费热点、用好各类资源，全力达成销售目标；二要抓牢节前消费红利恢复期，放开手脚、做大业绩，提升日常销售占比和整体毛利水平，为年后各项销售机会做好筹备工作；三要加强与重点品类、供应商的沟通，制定全年业绩目标责任书，实现良好开局。刚刚结束的岁末跨年活动为“开门红”打响了第一炮，提振了大家信心，但面对不断变化的市场环境和激烈竞争，商场的经营任务依然艰巨，全店上下要紧盯销售数据，将指标细分落实，做到指标到人、责任到人。后勤部门要全力支持商场需求，通过多种形式的营促销活动带动商场整体的销售增长。
围绕开门红指标，公司全体员工将充分发挥第一八佰伴的战斗力和凝聚力，相互配合、精诚合作，齐心协力共创佳绩，打好“开门红”这关键一仗！
青浦奥莱
春晖逐近旧岁去，一元复始万象新。在2023年元旦、春节旺季到来之际，为了能够打响2023年的开门第一炮，1月9日下午，尊龙凯时奥特莱斯广场（上海·青浦）召开2023年“开门红”动员会。
会上宣读了公司2023年度开门红指标、并介绍公司2023年度开门红奖励考核办法。各部门员工代表结合各自工作岗位进行发言，从提升商铺业绩、提高停车效率，确保设备设施正常运作等方面谈了自己的工作设想，并表达了完成“开门红”任务的坚强决心和信心。
会议强调，一是要将节庆及营销时间节点转化为销售增长的契机，在整体策略上有目标、有节奏，促进业绩增长；二是结合各部门工作职能，力求提升服务意识、保持好服务标准、服务初心及服务水平；三是在积极投入“开门红”工作的同时，要将安全保障工作放在首位，扎实有力抓好风险防范、做到不留死角、不走过场。
永安百货
凝心聚力担使命，鼓足干劲谋新篇。为了紧抓2023年春节旺季销售工作，为全面完成2023年度各项经济指标奠定良好基础，1月6日下午，永安百货召开2023年“开门红”动员大会。
会上宣读了2023年“开门红”指标并宣布开门红联销品牌业绩激励方案，宣布了2023年“开门红”考核办法，下达了指标并授开门红鸿运招财摆件。
会上作了“开门红”总动员和工作要求，全体永安人凝聚一心，攻坚克难，在2022年经受住了疫情与市场的考验；2023年面临的是更多的机遇，更多的挑战。今年特地新增了联销品牌业绩激励方案，携手供应商，共同努力冲刺开门红各项指标。希望大家在“开门红”工作中做到以下两点：一要树立信心，明确责任，全体干部做好表率，带好团队，冲在“开门红”各项工作的第一线，誓夺“开门红”首捷；二要全力以赴，紧“咬”目标，以一线经营工作为核心，各管理部室全面做好经营保障工作。2023年“开门红”战役已经打响，我们要以不畏艰难，舍我其谁的精神，共同夺取2023年“开门红”战役的全面胜利，为完成好全年经营工作打下坚实的基础。
尊龙凯时临港
1月6日，尊龙凯时临港生活中心召开2023年度 “开门红”活动动员大会，正式拉开“开门红”工作的序幕，开启新年新征程。
会上宣读了2023年“开门红”考核办法，宣布了 “开门红”销售、毛利的各项指标，同时将指标分解下达至向各部门，部门负责人纷纷表示将全力以赴完成股份公司下达的各项任务。
2023年仍然面临着不少困难，包括供应商流失、临港新片区人口导入未达预期等情况，造成经营活力不足的问题，为了更好地完成“开门红”任务，一要充分依靠股份公司和事业部力量完成空铺招商，同时发动员工全员招商，降低空铺率，二要通过举办营销活动的形式提高业绩，三要利用去年地下车库提升改造等硬件优势，为顾客提供更好的购物体验。希望大家在正视过往取得成绩的同时，也要正视存在的短板不足，追赶奋进、查漏补缺，确保达成“开门红”任务。
（供稿：薛徐婷 青奥 绮云 王晓晶 编辑：费凡）